तीस साल पहले, जब मैं . में रहता था बहुत छोटा शहर , मेरा अगला पड़ोसी, जॉन, अक्सर अपने पिछवाड़े में खड़ा होता, अंतरिक्ष में घूरता, कभी-कभी घंटों तक।
वह बहुत अच्छा आदमी था, लेकिन फिर भी: मुझे लगा कि यह अजीब है।
केवल बाद में मुझे एहसास हुआ कि जॉन, पास के एक विश्वविद्यालय में एक कंप्यूटर विज्ञान के प्रोफेसर थे, जो इस बात पर काम कर रहे थे कि कैसे सिस्टम आर्किटेक्चर को पहले - और एक समय के लिए, सबसे सफल - भाषा-सीखने वाले सॉफ़्टवेयर उत्पादों के लिए बनाया जाए।
जॉन और उनके बहनोई एलन के लिए, रोसेटा स्टोन सिर्फ एक पक्ष की हलचल थी।
जब तक नहीं था।
यदि आप अपनी पूर्णकालिक नौकरी रखते हुए एक व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोच रहे हैं और थोड़ी प्रेरणा की तलाश कर रहे हैं, तो यहां कुछ सफल कंपनियां हैं जो साइड हलचल के रूप में शुरू हुईं।
नेक्स्टस्टॉप में काम करते हुए, केविन सिस्ट्रॉम ने अपना खुद का स्थान-आधारित आईफोन ऐप बनाने का फैसला किया: एक जो उपयोगकर्ताओं को विशिष्ट स्थानों पर चेक इन करने देता है, भविष्य के चेक-इन की योजना बनाता है, दोस्तों के साथ घूमने के लिए अंक अर्जित करता है ... और, चूंकि वह फोटोग्राफी से प्यार था और उन्होंने कॉलेज में बिरादरी भाइयों के लिए एक फोटो-शेयरिंग साइट बनाई थी, उन मुलाकातों की तस्वीरें पोस्ट करने के लिए।
चूंकि उन्हें व्हिस्की पसंद थी, इसलिए उन्होंने इसे बर्बन कहा।
दुर्भाग्य से, बर्बन का उपयोग करना कठिन था। बहुत अधिक सुविधाएँ। नेविगेट करने के लिए बहुत जटिल। शायद ही किसी ने अपनी लोकेशन शेयर की हो।
लेकिन उन्होंने साझा किया बहुत सारे तस्वीरों का। और वे शानदार दिखने वाली तस्वीरें साझा करना चाहते थे, जिसके कारण सिस्ट्रॉम ने फ़िल्टर ऐप्स बनाए।
इसलिए सिस्ट्रॉम ने पूरी तरह से फोटो शेयरिंग पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया - और बर्बन एक ऐसी कंपनी बन गई, जिसे फेसबुक द्वारा $ 1 बिलियन में खरीदा गया था, जिसमें केवल 13 कर्मचारी थे।
सभी क्योंकि सिस्ट्रॉम को उत्पादों का निर्माण करना पसंद था - और फोटोग्राफी।
हौज़
2006 में, आदि तातार्को एक निवेश फर्म में काम कर रहे थे। उनके पति, एलोन कोहेन, ईबे में काम करते थे। उन्होंने नवीनीकरण की आवश्यकता के लिए एक पुराना घर खरीदा और सही डिजाइनरों और ठेकेदारों को खोजने के लिए संघर्ष किया।
इसलिए उन्होंने प्रक्रिया को आसान बनाने की कोशिश करने के लिए अपनी ऑनलाइन निर्देशिका सेवा बनाई, अपने बच्चों के स्कूल से माता-पिता को शामिल किया और स्थानीय डिजाइनरों और आर्किटेक्ट्स को अपने पहले उपयोगकर्ता बनने के लिए तैयार किया।
आज, Houzz के लाखों उपयोगकर्ता हैं और इसने 0 मिलियन से अधिक की फंडिंग को आकर्षित किया है। (और यह पहली साइट है जब मेरी पत्नी डिजाइन विचारों की तलाश में जाती है।)
सभी क्योंकि टाटारको और कोहेन ने अपने घर के नवीनीकरण की प्रक्रिया को थोड़ा आसान बनाने का फैसला किया।
हबस्पॉट
धर्मेश शाह एक सीरियल एंटरप्रेन्योर हैं, इसलिए उन्होंने पिरामिड डिजिटल सॉल्यूशंस को बेचने के बादसनगार्ड बिजनेस सिस्टम्स में, उन्होंने अन्य अवसरों पर काम किया।
एक ऑनलाइन मार्केटिंग प्लेटफॉर्म के लिए एक विचार था जो पुश पर आधारित था, न कि पुश पर। लेकिन उन्हें यकीन नहीं था कि यह विचार उड़ जाएगा - इसलिए किनारे पर, उन्होंने और सह-संस्थापक ब्रायन हॉलिगन ने हबस्पॉट ब्लॉग लॉन्च किया।
आखिरकार, अगर वे कंटेंट मार्केटिंग के माध्यम से दर्शकों को ब्लॉग की ओर आकर्षित नहीं कर सके ... वे उस मार्केटिंग रणनीति के आधार पर व्यवसाय कैसे बनाएंगे?
जैसा कि शाह कहते हैं, 'बिना बजट वाले एक छोटे से ब्लॉग ने पेशेवर मार्केटिंग टीमों वाली कंपनियों की तुलना में अधिक ट्रैफ़िक उत्पन्न किया।'
और हबस्पॉट, 10 अरब डॉलर से अधिक की मौजूदा मार्केट कैप वाली कंपनी का जन्म हुआ।
सब इसलिए क्योंकि शाह ने एक विचार को मान्य करने के लिए एक साइड प्रोजेक्ट बनाया।
ढीला
स्टीवर्ट बटरफील्ड ने एक गेम कंपनी की सह-स्थापना की। खेल में बमबारी हुई, इसलिए उन्होंने और उनके सहयोगियों ने एक फोटो शेयरिंग वेबसाइट बनाई जो फ़्लिकर बन गई।
याहू द्वारा फ़्लिकर खरीदने के बाद, बटरफ़ील्ड कुछ वर्षों तक रहा। फिर उन्होंने एक और गेम कंपनी शुरू करना छोड़ दिया। वह गेम, ग्लिच भी दर्शकों को खोजने में विफल रहा।
लेकिन कंपनी ने गेम के विकास को प्रबंधित करने में मदद करने के लिए एक इन-हाउस इंस्टेंट मैसेजिंग टूल बनाया था, और बटरफील्ड ने इसे जारी करने का फैसला किया।
वह साइड प्रोजेक्ट, स्लैक, एक बिलियन-डॉलर के मूल्यांकन को हिट करने वाले सबसे तेज़ स्टार्टअप्स में से एक बन गया, और वर्तमान में इसका मार्केट कैप $ 19 बिलियन से अधिक है।
सभी क्योंकि बटरफ़ील्ड कर्मचारियों के लिए संवाद करने का एक आसान तरीका चाहता था।
ट्विटर
2005 तक, छोटे स्टार्टअप Odeo ने एक पॉडकास्ट प्लेटफॉर्म बनाया था। तब Apple ने घोषणा की कि iTunes में पॉडकास्टिंग सुविधाएँ शामिल होंगी।
इसलिए कंपनी ने 'हैकाथॉन' आयोजित करना शुरू किया, जहां कर्मचारियों के समूह नए विचारों पर काम करते हुए एक दिन बिताएंगे।
उन विचारों में से एक एक प्रणाली थी जो उपयोगकर्ताओं को एक नंबर पर एक टेक्स्ट भेजने देती थी, और वह टेक्स्ट स्वचालित रूप से आपके सभी दोस्तों को प्रसारित कर दिया जाता था। उन्होंने साइड प्रोजेक्ट को 'ट्विटर' कहा।
समय के साथ, Twttr ट्विटर बन गया। बाकी की कहानी तो आप जानते ही हैं।
सभी क्योंकि एक संघर्षरत कंपनी ने महसूस किया कि उसे कुछ नए विचारों की आवश्यकता है।
जो हर कंपनी के लिए सही है, चाहे वह वर्तमान में कितनी भी सफल क्यों न हो।
